Selasa, 08 November 2016

Sistem Informasi Akuntansi

Nama Kelompok : Muhammad Rafi Fahreza (C1C015001)
                             Rahmi Hilmayani              (C1C015014)
                             Grahfita Rahma Aprilia     (C1C015061)
                             Shidqi Kurnia                   (C1C015066)
Dosen Pengampu : Yanuar E. Restianto, S.E., M.Acc., Ak., CA., CPAI., CRBD.


ETIKA, PENIPUAN, DAN PENGENDALIAN INTERNAL




    A.    ETIKA DALAM BISNIS
Standar etika yang berasal dari adat istiadat masyarakat dan keyakinan pribadi yang mengakar tentang masalah benar dan salah yang tidak di sepakati secara universal.
            1.Etik Bisnis
Secara lebih spesifik, etika bisnis melibatkan penemuan jawaban atas dua pernyataan berikut ini :
1.      Bagaimana para manajer memutuskan mengenai apa yang benar dan menjalankan bisnis mereka
2.      Ketika para manajer telah mengetahui apa yang benar, bagaimana mereka mempercayainya.
2. Pengertian etika computer
Etika computer adalah analisis mengenai sifat dan dampak social teknologi komputer serta berbagai formulasi dam justifikasi kebijakan yang terkait untuk penggunaan teknologi semacam itu secara beretika yang meliputi perhatian mengenai perangkat lunak serta perangkat keras dengan jaringan yang menghubungkan berbagai komputer dan komputer itu sendiri.Bynum mendefinisikan tiga tingkat etika komputer : pop, para, dan teoritis. 

B. MASALAH BARU ATAU BENTUK DARI MASALAH LAMA
Komputer adalah aset jenis baru banyak yang merasa bahwa program ini tidak seharusnya dianggap berbeda dari berbagai bentuk property lainnya. Akan tetepi banyak kelompok yang sangat  tidak setuju dengan premis bahwa komputer tidak berbeda dari teknologi lainnya.
1.privasi
2.keamanan
3.kepemilikan property
4.kesetaraan akses
5.masalah lingkungan
6.kecerdasan buatan
7.pengangguran dan penggantian
8.penyalahgunaan computer

C. DEFINISI DARI FRAUD
   Meskipun kecurangan adalah istilah yang akrab di media keuangan saat ini, itu artinya tidak selalu jelas.
Misalnya, dalam kasus kebangkrutan dan kegagalan bisnis, kecurangan sering di duga dari hasil keputusan
manajemen yang buruk atau kondisi bisnis yang merugikan. Dalam keadaan seperti itu, menjadi penting
untuk secara jelas mendefinisikan dan memahami sifat dan makna penipuan.
Penipuan menunjukkan representasi palsu dari fakta material yang dibuat oleh salah satu pihak ke pihak
lain dengan maksud untuk menipu dan membujuk pihak lain untuk dibenarkan mengandalkan fakta untuknya 
merugikan. menurut hukum umum, tindakan penipuan harus memenuhi lima syarat berikut :
1.      Representasi palsu. Harus ada pernyataan palsu atau menjaga sebuah rahasia
2.      Fakta material. Fakta harus faktor substansial dalam menginduksi seseorang untuk bertindak
          3.    Maksud. Harus ada maksud untuk menipu atau pengetahuan bahwa pernyataan seseorang adalah palsu.
        4.  Ketergantungan yang dibenarkan. Kekeliruan harus menjadi faktor substansial mengandalkan pada pihak yang dirugikan.
        5.  Kerusakan atau kerugian. Penipuan harus telah menyebabkan kerusakan atau kerugian korban penipuan.
Auditor menghadapi penipuan pada dua tingkat: penipuan karyawan dan penipuan manajemen.
1.      Penipuan karyawan, atau penipuan oleh karyawan non manajemen, umumnya dirancang untuk
 langsung mengkonversi uang tunai atau aset lain untuk kepentingan pribadi karyawan.
2.      Penipuan manajemen, Lebih berbahaya daripada penipuan karyawan karena sering lolos deteksi
 sampai organisasi telah mengalami kerusakan atau kerugian yang tidak dapat diperbaiki.
D. SEGITIGA KECURANGAN
Segitiga kerugian terdiri dari tiga faktor yang berkontribusi terhadap atau berhubungan 
dengan manajemen dan penipuan karyawan. Yaitu :
1.      Tekanan situasional, yang mencakup tekanan pribadi atau pekerjaan terkait yang bisa memaksa
 seseorang untuk bertindak tidak jujur.
2.      Kesempatan, yang melibatkan akses langsung ke aset dan / atau akses ke informasi yang 
mengendalikan aset.
3.      Etika, yang berkaitan dengan karakter seseorang dan tingkat oposisi moral untuk tindakan
 ketidakjujuran.
E. KERUGIAN KEUANGAN DARI KECURANGAN
Biaya aktual penipuan, bagaimanapun, sulit untuk mengukur untuk sejumlah alasan :
1.      tidak semua penipuan terdeteksi;
2.      itu terdeteksi, tidak semua dilaporkan;
3.      dalam banyak kasus kecurangan, informasi yang tidak lengkap dikumpulkan
4.      informasi tidak terdistribusi dengan baik ke manajemen atau penegak hukum berwenang;
5.      terlalu sering, organisasi bisnis memutuskan untuk tidak melakukan tindakan pidana
 atau perdata terhadap para pelaku kecurangan .
F. SKEMA PENIPUAN
Penipuan dapat diklasifikasikan ke dalam beberapa cara. Untuk tujuan diskusi, bagian ini menunjukan format klasifikasi ACFE. Ada tiga kategori umum dari skema penipuan, yakni : kecurangan laporan keuangan, korupsi, dan penyalahgunaan asset.
a. Kecurangan Laporan Keuangan
Ada beberapa masalah mendasar masalah mendasar yang menjadikan kegagalan tata kelola perusahaan terkemuka dan cara memperbaikinya :
1. Kurangnya independensi auditor
2. Kurangnya independensi direktur
3. Skema kompensasi eksekutif yang dipertanyakan.
4. Praktek akuntansi yang tidak pantas.
Reformasi utama dalam  rangka menetapkan kerangka kerja untuk modernisasi, mereformasi pengawasan dan regulasi audit perusahaan publik yakni : 
1. Menciptakan badan pengawasan akuntansi.
2. Independensi auditor.
3. Tata kelola perusahaan dan tanggung jawab.
4. Syarat – syarat pengungkapan hukuman untuk penipuan dan pelanggaran lainnya.
b. Korupsi
Korupsi melibatkan eksekutif, manajer atau karyawan dari organisasi yang melakukan kolusi dengan orang luar.korupsi memiliki berbagai jenis yaitu :
1. Penyuapan.
2. Gratifikasi ilegal.
3. Konflik kepentingan.
4. Pemerasan ekonomi.
c. Penyelewengan asset
Ada beberapa jenis penyelewengan asset yaitu :
1. Peluncuran asset
2. Pencurian uang tunai
3. Skema penagihan
4. Memeriksa gangguan
5. Penipuan penggajian
6. Penggantian biaya
7. Penyelewengan non-kas
8. Penipuan komputer
G. KONSEP DAN TEKNIK DARI PENGENDALIAN INTERNAL
Sistem pengendalian intern terdiri atas : kebijakan, praktik, dan prosedur- prosedur dipekerjakan oleh organisasi. Tujuan dari pengendalian internal adalah :
1. Untuk menjaga aset perusahaan.
2. Untuk memastikan akurasi dan keandalan catatan akuntansi dan informasi.
3. Untuk mempromosikan efisiensi dari  operasi perusahaan.
4. Untuk mengukur kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang ditentukan manajemen.         
A.     Memodifikasi Asumsi
      -Tanggung jawab manajemen : bahwa pembentukan dan pemeliharaan dari sistem pengendalian internal adalah tanggung jawab manajemen
      -Jaminan wajar : Sistem pengendalian intern harus menyediakan keyakinan yang cukup bahwa empat tujuan dari pengendalian internal terpenuhi dengan cara menghemat biaya.
      -Metode data pengolahan : mencapai empat tujuan SPI terlepas dari metode pengolahan data yang digunakan.
-Batasan : Setiap sistem pengendalian intern memiliki keterbatasan pada efektifitasnya.
B.     Eksposur dan resiko.
Sistem pengendalian intern sebagai perisai yang melindungi aset perusahaan dari berbagai kejadian yang tidak diinginkan yang dapat merusak organisasi.
C.     Model Pengendalian Internal Mencegah-Memeriksa-Mengkoreksi
-Kontrol PENCEGAHAN : Pencegahan adalah garis pertahanan pertama dalam struktur pengendalian
-Kontrol PEMERIKSAAN : untuk mengidentifikasi dan mengekspos kejadian yang tidak diinginkan.
-Kontrol MENGKOREKSI : tindakan yang diambil untuk membalikkan efek dari kesalahan terdeteksi pada langkah sebelumnya.
D.     Sarbanes-Oxley dan Pengendalian Internal
Perusahaan public WAJIB menerapkan sistem yang memadai bagi pengendalian internal atas proses pelaporan keuangan mereka.
H. KERANGKA PENGENDALIAN INTERNAL SAS 78/COSO
       1.      Kontrol lingkungan ; menetapkan dasar untuk organisasi dan mempengaruhi kesadaran dari  pengendalian manajemen dan para karyawan.
        2.      Tugas beresiko ; Organisasi melakukan penilaian risiko untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan keuangan pelaporan.
        3.      Informasi dan Komunikasi ; SIA terdiri dari catatan dan metode yang digunakan untuk memulai, mengidentifikasi, menganalisis,mengklasifikasikan, dan mencatat transaksi organisasi dan untuk memperhitungkan aset dan kewajiban terkait kualitas informasi.
        4.      Pemantauan ; kualitas desain pengendalian internal dan operasi dapat dinilai. Mengintegrasikan modul komputer khusus ke dalam sistem informasi yang mengandung data kunci dan / atau tes izin kontrol yang akan dilakukan sebagai bagian dari operasi rutin.
        5.      Pengendalian ; memastikan bahwa tindakan diambil adalah tepat untuk menangani dengan risiko organisasi yang telah diidentifikasi.
 



Tidak ada komentar:

Posting Komentar